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EPC 项目管理系统
EPC project management system
EPC项目管理系统是一款面向建筑行业EPC工程总承包业务的信息化协同管理平台,主要为工程承包企业的项目管理部、工程项目部提供从项目规划、设计到采购、施工的全过程管理信息化解决方案。
行业痛点
Industry Pain Points
精准决策难
项目协同差
数据杂乱无序
业务效率低
风险把控难
核心功能
Core Functions
设计管理
采购管理
施工管理
项目总览
项目规划
合同管理
造价管理
进度管理
任务管理
关键事项管理
风险管理
报表管理
文档管理
功能亮点
Function Highlights
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项目进展全局总览
Overall Overview of Project Progress
项目整体进展控制,进度、合同、资金、质量、安全等多维度业务数据分析及详情查看,各业务核心指标异常状态自动预警
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设计过程高效管控
Efficient control of the design process
整合各类设计成果,强化对设计图纸、设计变更等全过程管控,提高工程项目的设计质量及协同效率,保证现场施工有序进行
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规范化招采管理
Standardized procurement management
通过供应商及分包商准入评定、年度合格供方考核,整合采购供应链,提高项目部对各类资源的供应保障能力,降低项目采购风险
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合同执行实时跟踪
Real time tracking of contract execution
总分包合同分类管理,合同在线审批及自动登记,实时跟踪把控合同执行进展,及时进行预警及偏差分析,确保项目按合同施工
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精细化资金管控
Fine tuned fund control
以设计为成本控制起点,监控采购施工过程成本,资金收支与结算业务数据实时联动,变更、签证和索赔管理与成本数据自动对接,提高成本管控业务的执行效率
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各分包方进度协同
Progress collaboration among subcontractors
项目各分包方协同编制进度计划,各责任人及时反馈作业进展完成百分比,进度工程师实时进行偏差和资源使用分析,确保各方掌握项目进展,及时做出正确业务决策
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应用效果
Application Effects
业务协同改善
进度控制增强
数据价值提升
决策效率提高
项目风险可控
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