赋能国企转型！比姆泰客携手芜湖天航重工开启联合发展模式！

近日，比姆泰客与芜湖天航重工股份有限公司（以下简称“天航重工”）达成全面合作，双方联合开展天航重工钢结构生产管理系统实施。

启动会上，双方明确了项目目标，并就系统构建策略进行了深入交流。系统部署将遵循阶段性计划稳步执行，涵盖系统配置、员工培训、试运行及全面上线等关键环节。双方团队承诺紧密协作，依照既定时间线，有序推进各项任务，以确保系统按时顺利上线，实现最佳应用价值。

天航重工作为一家集智能装备制造、模块化建筑、钢结构工程设计制作和安装于一体的国有全资控股企业，致力于为客户提供全方位的系统解决方案，针对不同客户需求提供集技术咨询、工程设计、方案定制、制造安装等一体化系统解决方案。研发、设计、制造、安装的各类钢结构产品适用于不同领域和多种用途的建筑项目。主要业务涵盖市政桥梁、高层住宅、装配式建筑、储能设备、智能装备制造、地面工装设备、多功能方舱保障设施等设计、制作和安装，业务范围遍布全国20多个省市和东南亚、北美等国家和地区。

比姆泰客深耕钢结构生产数字化管理，“一企一案”精准赋能，赋能国资国企数字化转型。

本次合作，比姆泰客将为天航重工提供钢结构生产管理系统的全流程应用实施服务，结合天航重工的技术前瞻性和比姆泰客二十余年沉淀的数字化实践，共同构建数字化转型新模式，联手打造合作新典范。

通过业务数字化平台的应用，助力天航重工提升生产、管理和服务方面的综合能力。涵盖生产订单、计划、设计、排产、工序、品控、仓储等全环节，实现项目从立项到生产再到发货的信息化管控。

从生产计划的精准化制定到生产过程的实时监控，全面提升生产问题预防解决能力，提高生产效率；细化物料管理，优化资源利用能力；监测零构件生产关键质量指标，强化质量控制能力；智能化支持成品构件仓储发货，确保产品质量和交货周期的准确性。通过生产全过程信息化监管，系统将助力提升流程透明度与可追溯性，为管理层提供实时生产视图，辅助更精准的决策制定。

通过数字化协同管理，实现各业务部门与企业管理者的数据实时共享，以及从管理者到各业务部门的经营策略共享。并达成“理顺生产车间管理内循环”、“实现项目到工厂全环节信息化管理”、“提高生产准交率”、“提升企业品牌效应”四大目标。

近年来，比姆泰客坚定不移地赋能央企国企的数字化转型，为“中国智造”贡献力量。比姆泰客与天航重工的数字化合作，不仅是技术与实践的融合，更是双方企业文化和战略愿景的高度契合，将有助于数字化生产管理新模式的发展，推动国企改革与数字化转型取得新成果。