近年来,数字经济发展势头正盛,数字化技术已经成为引领创新和驱动转型的先导力量,是国家综合国力和现代化程度的重要体现。
在国内,《“十四五”规划纲要》首次将“加快数字化发展,建设数字中国”单列成篇;最近召开的“二十大”也重点提到要“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”,这些足以见证当前国家对数字化发展的重视。
建筑业作为国民经济的支柱型产业,其数字化程度直接关系到国内数字经济发展状况。但就目前来说,建筑业数字化程度较低,许多建筑施工企业对于数字化认识不足,还是采用传统的管理手段来管理项目,因而存在着诸多难题。
比如:项目进度难协调,项目资料难协同,信息不对称,反馈不及时,项目人员花费大量时间沟通;项目现场的人机料法环,难以做到精准控制,施工人员的安全、项目建设的质量,也很难得到全面的保障;项目上的成本控制难,物资浪费、丢失的情况时有发生;项目上形成的大量业务数据和信息,也无法做到精细化管理。
这些难题的存在,限制了建筑业迈向高质量发展之路。比姆泰客借助物联网、大数据、人工智能、云计算等新一代数字化技术,融合精工20余年行业经验,自主研发BIM+项目管理系统,从进度、成本、资金、采购、质量、安全等多个方面,为项目数字化管理赋能。

早在2014年,BIM+项目管理系统V1.0就已经成功上线,在精工钢构集团内部推广使用。这些年来,BIM+项目管理系统不断迭代更新,覆盖面越来越广,功能日益丰富,截止目前,BIM+项目系统已成功应用于1000+项目,赋能项目提高人效,降低成本,实现数字化管理转型。
近日,历经7代的BIM+项目管理系统,再次迎来一次重大升级,全新的BIM+项目管理系统V8.0更全面更强大,下面是BIM+项目管理系统的主要功能:
01多专业管理
系统支持多专业构件管理,服务对象包括钢结构、PC、围护、幕墙等,并支持各类构件的BIM模型查看,满足装配式行业内各专业的不同管理诉求。

02可视化进度管理
除提供在线协同编制进度计划外,本次升级版本还实现了BIM技术在进度管理方面的创新应用,将BIM模型与构件深度联动,为建造过程提供可视化动态展示;将BIM进度模型与BIM实际模型作对比,并及时预警,让项目管理者轻松掌握整体进度。


03成本管理
通过三算对比分析法,系统对项目各阶段的实际成本进行三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为项目工程成本寻求节约途径。并综合分析项目的实时成本数据,支持集团向子公司再向项目的三级穿透,实现数据自下而上的汇总分析。


04资金管理
项目的应收款、应付款、资金计划、收付款、发票均可在线管理,通过数据统计分析,资金平衡一目了然。同时,系统支持与财务系统数据对接,助力企业实现业财一体化。


05采购管理
建立项目物料库,针对项目现场的直采物料,系统提供在线编制采购计划和生成采购订单,用于管理项目的直采物料,并联动到成本管理,为物料成本提供依据。

06构件追溯管理
系统通过二维码,给每根构件提供“身份证”,实现构件全过程信息登记、采集和追踪管理,精准实时且高效,每根构件的状态清清楚楚。

07流程审批管理
各类流程如设计图纸下发、开工令下达、项目里程碑节点、合同评审等,系统均提供在线审批功能,缩短审批流程周期、提升管理效率。

08智慧工地管理
系统通过对现场的人员、材料、机械、环境、健康、质量、安全等进行高效管控,平台可以实现对项目现场的精准控制、及时预警,并辅助项目管理者进行决策。具体的“智慧工地”功能,可点击下方图片进行详细了解。

09日报月报管理
施工日报、月报在线填写、提交,系统会自动汇总基本数据,既做到无纸化办公,又能提高填写效率。

10项目驾驶舱管理
基于项目级应用,平台自动采集和汇总多项目关键业务指标动态情况,实现业务指标异常状态自动预警,让企业管理者对项目整体运行情况了如指掌。

BIM+项目管理系统V8.0以项目全生命周期运营管理为核心,帮助企业提高项目全生命周期运营管理效率和质量,控制项目全生命周期实施运营风险,保障各项经营管理目标的实现,助力项目管理达到降本增效的目的。
无论从国家政策指向还是行业内需来说,数字化是实现建筑业高质量发展的必由之路。比姆泰客将以为建筑业数字化赋能为初心,以行业客户需求为中心,以解决客户问题为重心,坚持创新驱动,不断迭代产品,保持产品始终符合并适度引领市场需求,帮助客户创造价值,助力行业转型升级。